5 طرق رائعة لتحسين التعرف عليك
ركلة عنه قليلا
••• PeopleImages / جيتي إيماجيس
اعتراف الموظف محدود في معظم المنظمات. يشكو الموظفون بانتظام من عدم الاعتراف والتقدير. المنظمات تفشل في تحقيق ذلك قوة تقديم متكرر ويعني بصدق تقدير الموظف. إنهم غير مدركين للتأثير الذي سيحدثه التقدير القوي وشكر الموظف تحفيز الموظف والمشاركة والاحتفاظ.
المدراء الذين يجب أن يكونوا أهم عامل في التعرف على الموظفين ليسوا واضحين بشأن عوامل القيمة هذه عند تقديم الاعتراف بشكل صحيح. حتى أن بعض المديرين يطرحون أسئلة مثل ، لماذا يجب أن أتعرف عليه أو أشكره؟ إنه يقوم بعمله فقط.
والحياة في العمل مزدحمة ومشغولة ومشغولة. هناك دائمًا العديد من الأولويات والأهداف. تقريبا كل موظف لديه ما يكفي من العمل لملء 40 ساعة عمل أسبوعيا أو أكثر. تتحد هذه العوامل لإنشاء أماكن عمل لا توفرها اعتراف بالموظفين .
المدراء الذين يعطون الأولوية للتعرف على الموظفين يفهمون قوة الاعتراف . إنهم يعلمون أن التعرف على الموظف ليس مجرد شيء لطيف يجب القيام به للناس. التعرف على الموظف هو أداة اتصال تعزز وتكافئ أهم النتائج التي يخلقها الأشخاص لعملك.
عندما تتعرف على الأشخاص بشكل فعال ، فإنك تعزز ، بوسائل الاعتراف التي اخترتها ، الأفعال والسلوكيات التي ترغب في تكرارها. ان الاعتراف الفعال بالموظف نظام بسيط وفوري ومعزز بقوة.
يشعر الموظفون بالاهتمام والتقدير. قد يبدو الأمر بسيطًا ، لكن الأشخاص الذين يشعرون بالتقدير والاهتمام ينتجون عملًا أكثر وأفضل.
يشير استبيان الموظف إلى أن الاعتراف يمثل تحديًا
في دراسة استقصائية حول رضا العملاء ، أثار السؤال حول ما إذا كانت الشركة تهتم برفاهية موظفيها وسعادتهم وجهات نظر متباينة. وافق بعض الناس. اختلف الآخرون. من الواضح أن البيئة لم تكن غارقة في تقدير الموظف.
لذلك الثقافة والاتصالات أجرى الفريق استبيانًا ثانيًا يسأل عما يمكن أن يجعل الموظفين يشعرون كما لو أن الشركة تهتم بهم. طور أعضاء الفريق العديد من الإجابات التي يمكن للموظفين التحقق منها وتوفير مساحة لتعليقاتهم وأفكارهم الإضافية.
قال خمسة وخمسون بالمائة من المجيبين أن المديح والاهتمام من المشرف عليهم سيجعلهم يشعرون كما لو أن الشركة تهتم بهم وبرفاههم. كما قد تتوقع أيضًا ، احتلت الأموال والمزايا والأحداث مثل وجبات غداء الشركة مرتبة عالية أيضًا. ولكن اعتراف من المشرف أو المدير مرتبة فوق كل الخيارات الأخرى.
في استطلاعات رضا الموظفين في المؤسسات المختلفة ، تكون النتائج متشابهة دائمًا. يريد الموظفون لتعلم أنهم قاموا بعمل جيد -و التي لاحظتها . الموظفين يريدون أن يتم شكرهم وتقديرهم.
قائد للموظفين يجعل الآخرين يشعرون بأهميتهم وتقديرهم. ال زعيم يتفوق في خلق الفرص لتقديم المكافآت والتقدير والشكر لموظفيها. يخلق القائد بيئة عمل يشعر فيها الناس بالأهمية والتقدير.
هل تريد رفع مستوى التعرف على الموظف إلى مستوى أعلى؟
يمكنك تعزيز الاعتراف الذي تقدمه بقوة بهذه الطرق.
اكتب الاعتراف ، وما الذي فعله الموظف ، ولماذا كان مهمًا ، وكيف خدمت الإجراءات مؤسستك. يعطي ال نسخة من الخطاب للموظف وإلى رئيس القسم أو الرئيس التنفيذي ، حسب حجم شركتك. ضع نسخة في ملف الموظف.
اكتب ملاحظة شخصية للموظف. ربما يكون لديك إدارة وقع عليه أيضا. انسخ الملاحظة وضع الاعتراف في ملف الموظف.
مرافقة الاعتراف اللفظي بهدية. اللوحات المحفورة ، البضائع التي تحمل شعار الشركة ، حتى شهادات التقدير تعزز تقدير الموظف.
الجميع يحب النقود أو ما يعادلها في بطاقات الهدايا وشهادات الهدايا والشيكات. إذا كنت تستخدم نموذجًا مستهلكًا للتعرف على الموظف ، فقم بإرفاق النقود بملاحظة أو خطاب. عندما يتم إنفاق الأموال ، تريد أن يتذكر الموظف التقدير.
اعرض الاعتراف علنًا ، في اجتماع موظف ، على سبيل المثال. حتى إذا كان الموظف غير مرتاح للدعاية ، فمن المهم أن يعرف الموظفون الآخرون أن الموظفين كذلك تلقي الاعتراف .
الخلاصة ومزيد من المعلومات حول التعرف على الموظف
شكر بسيط يعتبر اعترافا بالموظف. ولكن ، يمكنك أيضًا جعل التعرف على الموظف دقيقًا بقدر ما يمكن أن تتخيله خيالك. لا ينبغي أن يكون الاعتراف موردا نادرا. من السهل تخصيص التعرف ، وليس فقط تسليم عام تلقائيًا موظف الشهر جائزة.
لا يمكنك استخدام التعرف. لا يمكن أن ينفد التعرف عليك. لا توجد ميزانية صغيرة جدًا لتحمل تقدير الموظف. لزيادة رضاء الموظف ، تجلب الكثير من تقدير الموظفين. ستكون سعيدًا لأنك فعلت.
هنا أربعين طريقة لقول شكرا لك للموظفين في العمل وعشرين طريقة لإخبار موظفيك أنك مهتم. يمنحك هذا ستين طريقة إضافية ، بعضها يستغرق ثوانٍ ، لنشر الاعتراف. ستكون سعيدًا لأنك فعلت ذلك - وسيحبك موظفوك وسيبقون معك