الموارد البشرية

5 نصائح لتحسين علاقتك مع رئيسك في الإدارة التفصيلية

ستساعدك هذه النصائح على نجاح هذه العلاقة الأكثر أهمية

مديرة الإدارة تنظر من خلال عدستها المكبرة إلى الموظف المرهق

•••

أورلاندو سينتينيل / جيتي إيماجيس

من الناحية المثالية ، سيقدم لك رئيسك إرشادات عامة عند الحاجة إليها ، ويجيب على الأسئلة عندما يكون لديك ، ويمنحك مكافأة نهاية العام. لكن لسوء الحظ ، ليس هذا هو عدد المديرين الذين يعملون. في بعض الأحيان يمكن أن ينتهي بك الأمر بامتداد رئيس الإدارة التفصيلية الذي ينظر من فوق كتفك باستمرار ، يقودك إلى الجنون.

معظم الرؤساء الذين يخضعون للإدارة التفصيلية ليسوا أشخاصًا سيئين ، بل مجرد مديرين مضللين. يمكنك استخدام هذه النصائح الخمس لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل.

قم بتقييم ما إذا كانت التصحيحات المستمرة ضرورية

بينما قد يبدو التصحيح المستمر والتعليمات المضنية أمرًا سخيفًا ، فأنت بحاجة إليه أحيانًا. هل يسألك رئيسك باستمرار عما تفعله لأنك تتصفح حساباتك على مواقع التواصل الاجتماعي بشكل متكرر؟ هل تطلب منك شرح خططك لهذا اليوم ، لأنك تميل إلى الدردشة مع زملائك في العمل أكثر مما ينبغي؟

الحقيقة الصادقة هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى إدارة صارمة لأنهم لا يبقون في مهمة ، ولا يقومون بعمل جيد ، ولا يؤدون إلى المستوى الذي تقترحه رواتبهم. إذا كان مديرك دائمًا في حالتك ، فقم بتقييم عادات العمل لدينا ومعرفة ما إذا كنت بحاجة إلى إجراء بعض التصحيحات. إذا فاتتك المواعيد النهائية أو نسيت الرد على رسائل البريد الإلكتروني ، فإن مديرك يقوم بإدارتك التفصيلية بشكل مبرر.

اكتشف ما هو الأكثر أهمية لرئيسك

في كثير من الأحيان ، يركز المدقق الجزئي على الأشياء التي لا تعتقد أنها مهمة - وفي الواقع ، قد لا تكون مهمة. رب ربما انتقاد عرض الخطوط في جدول البيانات الخاص بك ، أو تريد أن تضع لوازم مكتبك بترتيب معين على مكتبك.

هذه الأشياء غير مهمة على الإطلاق بالنسبة لك ، لكنها مهمة للغاية لرئيسك في العمل. يمكنك محاربة هذه الأشياء وتبقى بائسة ، أو يمكنك أن تقول ، أتعلم؟ لا يهم كيف تم تنسيق هذا الجدول ، لذلك سأفعل ذلك بالطريقة التي يريدها الرئيس.

قد يكون الأمر قبيحًا ، لكن في الأشياء التي لا تهم حقًا ، يجب أن تذعن لرئيسك. بعض الرؤساء لديهم مراوغات غريبة ، وكلما أسرعت في اكتشافها ، أصبحت حياتك أسهل. قد تكون مكروهًا لفعل هذا - فبعد كل شيء ، فإنه يبتعد عن شخصيتك الفردية ، ولكن الحقيقة هي أنك تم تعيينك للقيام بعمل ، وليس أن تكون على طبيعتك.

الآن ، بالنسبة للأشياء فائقة الأهمية ، فإن الدفع للخلف أمر منطقي ، ولكن بالنسبة للأشياء الصغيرة ، فقط استسلم.

لا تسأل فقط 'ماذا' ولكن 'كيف'

غالبًا ما يهتم المديرون الجزئيون بكيفية إنجاز الأشياء ، وليس فقط بإنجازها. وفر على نفسك حمولة من الألم بالسؤال كيف في بداية المشروع. قد يكون من الواضح جدًا لك أن الخطوات الصحيحة هي A و B و C و D ، ولكن إذا سألت مديرًا دقيقًا ، فقد تجيب ، A ، C ، D ، B.

الآن ، بالطبع ، يجب أن تدفع للخلف (برفق) إذا كان ذلك سخيفًا ، ولكن إذا كان الأمر مختلفًا تمامًا عما كنت تفعله عادةً ، فاستمر في القيام بذلك على طريقتها. بعد أن تثبت نجاحك ، يمكنك تجربة إحدى الخطوات المذكورة أعلاه لتسأل عما إذا كان بإمكانك إدارة الطريقة بنفسك. اطلب المزيد من الحرية.

في بعض الأحيان ، يشرف المدراء الجزئيون على العمل عن كثب لأنهم مقتنعون تمامًا أنه إذا توقفوا عن توجيه كل ما تفعله ، فسوف تتوقف عن العمل. غالبًا ما يثبتون ذلك لأن الموظفين يصبحون محبطين للغاية أثناء العمل لديهم ، لدرجة أنهم يستسلمون ويجلسون هناك عندما لا يقوم أحد بإعطاء التعليمات خطوة بخطوة.

يمكن للمديرين في كثير من الأحيان أن يقتنعوا إذا كان بإمكانك إظهار الكفاءة ، لذا اسأل

ابدأ بالاقتراب من رئيسك بهذا المثال من الكفاءة:

جين ، أنا أقدر حقًا التوجيه الذي قدمته لي منذ أن بدأت ، لكنني أعتقد أنني مستعد لتحمل المزيد من المسؤولية. بدلاً من الاجتماع معك كل يوم لمناقشة مشروعي ، هل يمكننا الحصول على ملف اجتماع اسبوعي ؟ إذا واجهت مشاكل ، فسآتي إليك على الفور ، لكنني أعتقد أنني مستعد للسفر بمفردي.

لاحظ أنك لا تقول فقط ، ابتعد عن ظهري ، أيها المهووس بالسيطرة المجنون! أنت تشكر مديرك على إرشادك ، مما يجعل رئيسك يعتقد أن مهاراتها الإدارية الجيدة هي التي أوصلتك إلى هذه النقطة. نعم ، هذا مزعج. نعم إنه يعمل.

إذا وافق رئيسك في العمل ، فأنت بحاجة إلى العمل بجدية أكبر مما عملت به من قبل في حياتك. لا تعبث لديك فرصة واحدة فقط. انتبه بشكل خاص للمراوغات الصغيرة المزعجة التي يعتقد مديرك أنها مهمة.

كن صادقا

في بعض الأحيان ، لا تدرك مديرك الذي يشرف على التفاصيل الدقيقة أنها متعجرفة للغاية. هذا هو الحال بشكل خاص مع المديرين الجدد الذين لا يشعرون بالراحة في دور الإدارة. الشيء الوحيد الذي يعرف المدير الجديد أنه من المفترض أن يفعله هو إخبار الموظفين بما يجب عليهم فعله ثم المتابعة معهم. قد يقوم مثل هذا المدير عن غير قصد بإدارتك التفصيلية. لذا تكلم! فيما يلي أمثلة على التواصل مع رئيسك في العمل:

جين ، أنا جميلة عامل مستقل . على سبيل المثال ، قمت بـ [مشروع ناجح أ] و [مشروع ناجح ب] إلى حد كبير بمفردي. إنه أحد الأسباب الرئيسية التي دفعتني إلى ترقيتي إلى هذا الدور.
بدأت أشعر بالضيق قليلاً عندما أضطر إلى نسخك على جميع رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي وتزويدك بتحديثات متكررة. أعمل بشكل أفضل عندما يكون لدي القليل من الحرية.

قد يخبرك رئيسك في العمل بالشكر لإعلامه بذلك. لا تقم أبدًا بتأطير رغبتك في تقليل الإشراف على أنك سيئ ، ولكن بدلاً من ذلك كحاجة فريدة لديك. غالبًا ما يهتم الرؤساء بفعل ما سيحقق أفضل النتائج وهذا المجال ليس استثناءً.

بشكل عام ، لا تستسلم فقط عندما تقابل مديرًا دقيقًا. جرب بعضًا من هذه النصائح ، واعمل بجد ، وتحقق مما إذا كنت لا تستطيع حل المشكلة بنفسك.

-----------------------------------