كيفية تقييم دافع مقدم الطلب من المقابلات

••• صور pkline / جيتي

يحتل الدافع مرتبة عالية كخاصية أو سمة مرغوبة في الموظفين الذين تقوم بتعيينهم. لكن ، كيف تكتشف الدافع الحقيقي أثناء مقابلة العمل؟ على وجه الخصوص ، ما الذي يستمع إليه صاحب العمل كمرشحين يجيب على وظيفته أسئلة المقابلة حول الدافع ؟

أسئلة مقابلة العمل التي تطرحها ، وسؤال المقابلة يجيب على مستلزمات المرشح ، وهي أمور ضرورية لتقييمك لمعرفة المرشح وخبرته وإمكانياته الثقافية داخل مؤسستك.

خاصة في مجال مثل التحفيز - دافع المرشح الخاص - وكيف يخلقون بيئة يختار فيها الموظفون الآخرون أن يكونوا متحمسين هو تقييم مهم لصاحب العمل.

إليك ما تحاول تعلمه عندما تستمع إلى إجابات أسئلة مقابلة المرشح حول الدافع.

إجابات لأسئلة المقابلة حول الدافع

عندما تفكر في الإجابات التي يقدمها المرشحون لأسئلة حول الدافع ، فأنت تقوم بتقييم عدة عوامل. اتريد فهم ما الذي يحفز مرشحك . تريد أن تفهم بيئة العمل التي يجدها أو تجدها محفزة. تريد تحديد ما إذا كانت بيئة عملك وزملاء العمل الذين توفرهم متوافقة مع احتياجات المرشح للتحفيز.

أنت تحاول تحديد ما الذي يحفز الفرد الذي تجري مقابلة معه. يجب أن يتوافق الدافع الفطري للمرشح مع الوظيفة التي تم اختياره من أجلها. على سبيل المثال ، لا ترغب في تعيين مرشح يستمتع كثيرًا بالعمل بمفردك في منصب خدمة العملاء الخاص بك.

يحتاج مطورو البرامج لديك إلى إيجاد دافع جوهري في حل المشكلات ، وإنجاح الأشياء ، والعمل بشكل متكرر بمفردهم. ومع ذلك ، إذا كانوا يعملون في بيئة تعليمات برمجية مشتركة ، فإنهم يحتاجون أيضًا إلى التواصل والعمل كأعضاء في الفريق. يجب أن يجد أخصائي العلاقات العامة الخاص بك العمل مع مئات الأشخاص الذين يحفزهم على الوظيفة المناسبة.

ال تجنيد يعد اجتماع التخطيط فرصة مهمة لتحديد خصائص وسمات الموظف المحتمل الذي سينجح في وظيفتك المتاحة. يتيح لك ذلك توجيه أسئلة المقابلة الخاصة بك نحو تحديد المرشح المناسب.

أنت أيضًا تكتسب فكرة عن العمل الذي يحفز مرشحك. أنت تريد أن تختار الموظفين الذين هم على استعداد لإحضار العمل اليومي تلك الجودة التي يصعب تحديدها الطاقة التقديرية ، رغبة الموظف في استثمار قصارى جهده في العمل.

حدد ما يعتقده المرشح الذي يحفز زملاء العمل

أنت تكتشف أيضًا ، من خلال أسئلة مقابلة العمل التحفيزية هذه ، ما يعتقد مرشحك أنه يحفز الآخرين. تخبرك هذه النظرة بما هو مهم للمرشح وكيف ينظر إلى العالم. سيخبرك أيضًا بنوع زملاء العمل الذي سيقدره مرشحك ويقدره. هل قيم المرشح متوافقة مع بيئة مكان عملك؟

أنت تتعلم ما يجب أن يكون موجودًا في بيئة العمل حتى يختبر المرشح الدافع. إذا كانت البيئة المفضلة للمرشح لا تتشابه كثيرًا مع ثقافة مكان عملك وبيئتك ، فلن يناسب المرشح ثقافيًا مكان عملك. سوف يعيق التنافر الثقافي إمكانات المرشح للنجاح في مكان عملك.

استمع بعناية إلى إجابات مرشحك حول دوافعهم. تعتبر كيفية تحفيز الموظفين من أكثر الأسئلة التي يتم تلقيها على هذا الموقع بشكل متكرر. الحقيقة هي أنه يمكنك فقط إنشاء بيئة يختار فيها الموظفون تحفيزهم من خلال شيء ما في العمل. لا يمكنك أن تجعل شخصًا ما يختار الدافع والسلوك المحفز - يمكنك فقط أن تثق في أنه مهم في جوهره لمرشحك.

التواصل غير اللفظي في تقييم الدافع

في حين أن محتوى إجابات المرشح أمر بالغ الأهمية لتقييم دوافعه ، فإن التواصل غير اللفظي مهم بنفس القدر ، خاصة عندما تقوم بتقييم الدافع. ابحث عن الحماس في صوت المرشحة وشعور بالانخراط في لغة جسدها. ما مقدار المساحة التي تشغلها على الطاولة؟ الأشخاص الواثقون من أنفسهم يستخدمون المساحة لصالحهم. هل تميل إلى الأمام ، وتنظر إليك بثقة في عينيك ، وتستعيد ذكرياتك بروح الدعابة والمشاركة الواضحة؟

هذه إشارات يرسلها المرشح حول الدافع. الإجابات البطيئة والنائمة ، مع عدم وجود تركيز نغمي ، وعدم وجود حماس ، وقليل من لغة الجسد ترسل علامة حمراء حول دوافع الموظف المحتمل. بالتأكيد ، قد يكون مرشحك محبطًا أو مريضًا أو يمر بيوم سيئ ، ولكن لماذا تخاطر بتوظيفها في حين أن المرشحين الذين يشعون بالحماس والتحفيز موجودون؟ ستأتي أفضل نتائجك من استخدام التواصل غير اللفظي في التوظيف.

لذا ، فإن مفتاح مقابلة العمل الخاصة بك هو تحديد ما يحفز مرشحك. ثم قرر ما إذا كانت هذه الصفات والخصائص والسلوكيات والقيم والأساليب موجودة في مكان عملك. إذا فعلوا ذلك ، فقد وجدت موظفًا ديناميتًا من رقصة مطابقة مقابلة العمل.