كيف يمكن للموظفين المساهمة في بيئة عمل إيجابية
طرق للنمو ومشاركة أفضل ما لديك في العمل
••• 10'000 ساعة / جيتي إيماجيس
يمكن أن تكون تجربة مكان العمل التي يتمتع بها الموظفون مدفوعة إلى حد كبير بثقافة العمل والتفاعل مع الزملاء والعملاء. يمكن للثقافة الشاملة التي تؤكد على الشعور بالانتماء في العمل أن تغذي بيئة إيجابية ، بيئة يتم فيها التعرف على الإنجازات ومكافأتها ، ويتم تمكين الموظفين وتحفيزهم بشكل أكبر للمساهمة في نجاح الشركة.
ما الذي يمثل بيئة عمل إيجابية؟
ل ثقافة العمل الإيجابية والبيئة عادة ما تجسد هذه الخصائص:
- يعزز راحة الموظفين وسلامتهم
- يتميز بالقيادة المرئية والمستجيبة والجديرة بالثقة
- يساعد الموظفين على التفاعل بشكل مريح وفعال مع زملائهم
- يعزز الروابط الاجتماعية الإيجابية داخل وخارج العمل
- يدعم قدرات الموظفين على البقاء إيجابيًا وإضفاء الإيجابية على مكان عملهم
- يؤكد على التعزيز الإيجابي ويقدم التقدير والامتنان الصادقين
الفوائد للموظفين وصاحب العمل
في استطلاع اتجاهات رأس المال البشري العالمي لعام 2020 ، وجدت شركة Deloitte أن العديد من هذه الخصائص المذكورة أعلاه جعلت الموظفين يشعرون بمزيد من الراحة والتواصل والإنتاجية في العمل. في الواقع ، شعر 25٪ من المستطلعين أن المعاملة العادلة والسماح لهم بإحضار ذواتهم الحقيقية الحقيقية إلى العمل هي أكبر الدوافع لخلق الانتماء. وفي الوقت نفسه ، قال 44٪ إن التوافق مع مهمة الشركة ورؤيتها وغرضها ، بالإضافة إلى تقدير مساهماتهم الفردية ، كان الأهم في جعلهم يشعرون بأنهم جزء من الفريق.
وفقًا لدراسة Deloitte ، من المرجح بشكل كبير أن تحقق المنظمات القادرة على إنشاء هذه الثقافة الشاملة الأهداف المالية وتتجاوزها ، وتكون عالية الأداء ، ومبتكرة ومرنة ، وتحقق نتائج أعمال أفضل.
عندما يفهم أصحاب العمل أهمية تعزيز بيئة العمل هذه ، يمكنهم بناء علامة تجارية إيجابية تجذب أفضل المواهب ، وتحتفظ بالموظفين المهمين ، وتحقق أهداف أعمالهم.
كيف يمكن للموظفين المساهمة في بيئة عمل إيجابية
بينما يتحمل أرباب العمل الكثير من المسؤولية في تعزيز بيئة عمل إيجابية ، يمكن للموظفين أنفسهم لعب دور مهم في هذه العملية. يمكن أن تساعدهم هذه الأفكار على زيادة مساهماتهم في مكان عمل مرغوب فيه أكثر.
تعزيز راحة الموظفين وسلامتهم
بيئة العمل الإيجابية هي البيئة التي يمكن للموظفين العمل فيها بأمان وراحة - لا سيما أثناء وقت انتشار الوباء عندما تكون الصحة البدنية والعقلية من الاهتمامات الأساسية. كموظف ، يمكنك المساعدة في التخفيف من ذلك من خلال:
- التالية يوصى بجميع تدابير السلامة من قبل مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) بما في ذلك ارتداء قناع ، والبقاء على بعد ستة أقدام على الأقل من الزملاء ، وجدولة استخدامك للمرافق المشتركة
- عقد أكبر عدد من الاجتماعات الأساسية عبر Zoom أو أي طريقة أخرى لمنصة مؤتمرات الفيديو لتقليل الاتصال ، عن بُعد أو في الموقع
- تجنب القدوم إلى العمل إذا لم تكن بحاجة مطلقًا إلى التواجد في المبنى
- الحفاظ على الوعي بصحتك العقلية و مشاهدة الأعراض من التوتر أو القلق
- الحفاظ على الصحة العقلية والبدنية من خلال أنشطة الاسترخاء والتمارين الرياضية والهواء النقي وتناول الطعام بشكل صحيح
- التحدث مع مديرك ليكون له تأثير إيجابي على أي إجراءات عمل أو توقعات أو مخاوف التي تؤثر على صحتك العقلية
توقع قيادة مرئية ومستجيبة ومسؤولة
ثق في أنه يمكنك التأثير على جودة القيادة في العمل. قد لا يعرف مديرك ما تحتاجه منهم دون مدخلاتك. فيما يلي بعض الطرق للتواصل مع من يشغلون مناصب قيادية:
- أخبر مديرك بما تحتاجه منهم ، مثل عدد المرات التي ترغب في تلقي التحديثات وعقد الاجتماعات وأنواع الدعم العاطفي الذي قد يساعدك على العمل سواء في الموقع أو عن بُعد.
- اطلب من مديرك التعليق على أدائك ومدخلات حول كيفية تحسين مساهمتك.
- حدد موعدًا لاجتماع إذا كنت تواجه صعوبة في تحقيق أهداف المشروع ، أو معرفة أفضل طريقة للمضي قدمًا ، أو إذا كنت أنت لا توافق على الاتجاه مديرك يأخذ.
تفاعل بشكل مريح وفعال مع الزملاء
اجعل التواصل والتعاون مع زملائك أولوية لتعزيز بيئة العمل الإيجابية التي تريد خلقها. يمكنك تحقيق ذلك من خلال:
- سؤال أعضاء فريقك عن عدد المرات التي يرغبون فيها في الاجتماع أو تلقي التعليقات أو مناقشة التقدم المحرز في مشروعك الحالي
- أن تكون مدركًا لذاتك أثناء تفاعلات الفريق ، مثل ملاحظة ما إذا كنت تحتكر الوقت والمحادثة في اجتماع Zoom
- ممارسة الذكاء العاطفي الأكثر بديهية لديك بينما تسعى جاهدًا لفهم ما يقوله زملاؤك أو يختبرونه أو يشعرون به
تعزيز العلاقات الاجتماعية الإيجابية داخل وخارج العمل
سواء كنت في المكتب أو عن بُعد ، فإن الروابط الاجتماعية التي تحافظ عليها مع زملائك ضرورية لإحساسك بالرفاهية وتطوير بيئة عمل إيجابية. فيما يلي طرق لتقوية هذه الروابط:
- المشاركة في أي جلسة بناء الفريق عن بعد منظمتك قد ترعى أو الجدول الزمني.
- يجعلون اجتماعاتك عن بعد فعالة سواء كنت تعمل من المنزل أو تقلل من الاتصال بالآخرين في الموقع.
- تنظم أنشطة بناء الفريق ، كاسحات الجليد ، وجلسات بناء الفريق التي تعزز العلاقات (لست بحاجة إلى الاعتماد على صاحب العمل).
جلب الإيجابية إلى مكان العمل
يمكن أن تعزز المواقف الإيجابية والتفاعلات والتوقعات بيئة عمل أكثر صحة. إذا وجدت نفسك تجلب السلبية إلى العمل أو الاجتماع عبر الإنترنت ، فحدد ما يمكنك فعله حيال ذلك. كن على استعداد لسؤال نفسك عما إذا كنت الموظف السلبي ، و تقديم ملاحظات نقدية للزملاء إذا أظهروا سلبية في مكان العمل أو حاولوا تمزيق بعضهم البعض.
من أجلك ومن أجل مكان عملك ، حاول عدم الانخراط في ثرثرة غير صحية. بدلاً من ذلك ، تحدث إلى أولئك المشاركين ، وفكر في أشياء إيجابية لتقولها ، واجعل مديرك على دراية حتى يتمكنوا من معالجة المشكلة مع الموظفين مباشرةً.
عزز بيئة تشجع على الاحترام والثقة والإنصاف
الاحترام هو أحد الكلمات الأولى التي يستجيب لها الموظفون عندما يُسألون كيف يريدون أن يعاملوا في العمل. تتيح البيئة الإيجابية لجميع الموظفين الشعور كما لو كانوا كذلك يعاملون معاملة عادلة وبكرامة واحترام بغض النظر عن الخلفية أو الجنس أو التوجه الجنسي أو العرق. لتلعب دورك ، ضع في اعتبارك ما يلي:
- ترن كلماتك وأفعالك بأعلى صوت عندما تظهر احترام زملائك في العمل .
- عند التفاعل مع الزملاء ، ابدأ من موقع ثقة . افترض أن زملائك صادقون حتى يثبت العكس.
- قم بالتركيز على بناء تحالفات قوية مع الناس من أجل تعزيز نجاح الشركة والزملاء.
احتضان المرونة في مكان العمل
نظرًا لأن جائحة الفيروس التاجي جعل العمل عن بُعد هو القاعدة ، أظهر الناس أنهم يمكن أن يكونوا في الواقع مثل العمل من المنزل ، إن لم يكن أكثر. هذا يبشر بالخير لمستقبل إيجابي في مكان العمل ، مستقبل فيه مرونة العمل ستلعب دورًا حاسمًا. بصفتك موظفًا ، يجب أن تستفيد من أي فرصة يوفرها صاحب العمل لديك من أجل المرونة إذا كان القيام بذلك من مصلحتك ومصالح أسرتك.
إذا كان صاحب العمل يبدو أقل ميلًا إلى تقديم خيارات العمل الملائمة لك في البداية ، حاول التفاوض على جدول زمني مرن أثناء التفاوض على الراتب التالي أو مراجعة الأداء الإيجابي ، على سبيل المثال.
التأكيد على التعزيز الإيجابي
تُبنى بيئة العمل الإيجابية إلى حد كبير على التفاعلات الصحية والمنتجة بين الموظفين والفرق ، فضلاً عن التعزيز الإيجابي. يمكنك المساعدة في لعب دور رئيسي وأن تكون قدوة من خلال تقديم ردود فعل إيجابية ، وامتنان من القلب ، والتقدير لكلا الزملاء والمديرين على مساهماتهم.
مصادر المادة
ديلويت. ' اتجاهات ديلويت العالمية لرأس المال البشري لعام 2020: المؤسسة الاجتماعية في العمل: المفارقة كمسار للمضي قدمًا '. الصفحة 27. تم الوصول إليه في 19 يناير 2021.
مايكروسوفت. ' بناء المرونة والحفاظ على الابتكار في عالم مختلط '. الصفحات 4-5 ، 8. تم الوصول إليه في 19 يناير 2021.