الموارد البشرية

كيف يحفز المديرون العظماء موظفيهم

تصرفات المدير هي الأكثر فعالية في تشجيع الحافز

صورة ليزا فاسول The Balance 2019

الحقيقة ، عندما تتحدث عن كيفية تحفيز الموظفين ، هي أنهم متحمسون بالفعل. بصفتك مديرًا ، أنت مسؤول عن معرفة كيفية الاستفادة من هذا الدافع لتحقيق أهداف العمل . لحسن الحظ ، أنت تتحكم في العوامل البيئية الأساسية الضرورية لتحقيق ذلك.

العوامل البيئية تحت سيطرة المدير

أهم عامل تحت سيطرتك هو علاقتك بكل موظف. هذا هو أهم عامل تحكم المديرين. ثاني أهم عامل هو أ بيئة العمل والثقافة التنظيمية التي تعزز تحفيز الموظفين والمشاركة.

من الناحية المثالية ، تتكون ثقافة العمل من بيئة يتم فيها الموظفين موثوق بهم ، يعاملون مثل البالغين ، ولا تتم إدارتها بشكل دقيق . يُعهد إلى الموظفين بالقيم والرؤية والرسالة والإطار الاستراتيجي الذي من المتوقع أن يؤدوا وظائفهم من خلاله.

إنهم يتلقون اتصالات متكررة ، ويُنظر إليهم باحترام ويُعاملون بلطف ، ولديهم مدخلات في كل جانب من جوانب العمل الذي تم توظيفهم لإنتاجه. كما يتم تشجيعهم أيضًا على التحدث عما يؤمنون به عند المشاركة في حل مشكلة لأحد العملاء. والمؤسسة تثق بهم بمعلوماتها المالية الأكثر أهمية والأكثر أهمية حتى لا تصابهم مشاكل العمل بالصدمة.

هذه هي العوامل التي تساعد على إنتاج بيئة عمل يختار فيها الموظفون تحفيزهم لإنجاز متطلبات عملهم. ليس هناك ما هو أقوى من مجموعة من الموظفين المساهمين والمتحمسين.

7 طرق يمكن للمديرين من خلالها تحفيز الموظفين - اليوم

امرأة ملهمة على الهاتف

كلاوس فيدفيلت / تاكسي / جيتي إيماجيس

لن يمنح أي مكان عمل المديرين بيئة عمل وثقافة مثالية لدعم جهودهم نحو تعزيز تحفيز الموظفين. ولكن يمكنك إنشاء بيئة تحفز موظفيك وتزيد من مستوى رضاهم عن طريق اتخاذ سبع خطوات رئيسية ، مثل تزويدهم بفرص لتنمية معارفهم ومهاراتهم ومنحهم جميع المعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بفعالية.

الإدارة هي الأكثر أهمية في التحفيز

زملاء العمل يتحدثون

مارتن بارود / كاييماج / جيتي إيماجيس

إن العاطفة الأكثر أهمية التي يجلبها الموظفون إلى العمل هي الدافع ، وفقًا لجون جوردون ، مؤلف كتاب 'الحساء: وصفة لتغذية فريقك وثقافتك'. على الرغم من أن بعض المديرين يريدون التخلص من المشاعر من مكان العمل تمامًا ، إلا أن جوردون يجادل بأن هذا خطأ ويشاركه حكمته حول كيفية ربط الحافز المتأصل لموظفيك خلال الأوقات الصعبة من خلال تنمية علاقاتك معهم ، وخلق مناخ من الثقة ، والتوقع. فقط الأفضل من فريقك ، وأكثر من ذلك.

يمكنك أن تجعل يومهم: 10 نصائح للقائد حول الدافع

يتعاون الرجل والمرأة اللذان يرتديان ملابس العمل الرسمية

ارييل سكيلي / بليند إيماجيس / جيتي إيماجيس

زيادة الدافع في مكان العمل والروح المعنوية من خلال فهم أنه بصفتك مديرًا لموظفيك ، فأنت جواز سفرهم إلى يوم الازدهار أو الانهيار. الكلمات مهمة ، ولكن هناك الكثير الذي يمكنك القيام به لمساعدة الموظفين على التعامل مع التحفيز والروح المعنوية العالية ، بما في ذلك وضع معايير عالية وتوقعات واضحة ، والتركيز على تطورهم الشخصي والمهني ، والبدء كل يوم بابتسامة وسلوك مشرق.

كل شيء عن المديرين ... دوه!

مدير مكتب يساعد الموظف مع المشكلة

توم ويرنر / جيتي إيماجيس

يمنحك David Maister ، المؤلف الأكثر مبيعًا والخبير في إدارة شركات الخدمات المهنية والأستاذ السابق في كلية هارفارد للأعمال ، نافذة على رؤيته حول كيفية تحفيز المديرين لتحفيز الموظفين. أولاً وقبل كل شيء ، تصرف كما لو كنت جزءًا من الفريق من خلال مد يد المساعدة في العمل ، وجعل نفسك متاحًا لأي شخص لديه مشكلة شخصية أو متعلقة بالعمل ، ومساعدة أفرادك بنشاط على تحقيق أهدافهم.

القيادة تلهم الدافع

زميل في العمل يتناول الشاي

غلو إيماجيس ، إنك / جلو / جيتي إيماجيس

قم بتوسيع مجموعة الأدوات التحفيزية الخاصة بك من خلال ستة إجراءات قيادية يمكنك اتخاذها لتعزيز الثقة ومشاعر الأمن في مكان العمل مع تقليل القلق والأعمال العدائية والتشاؤم. ابدأ بالتواصل بصدق وبشكل متكرر مع كل موظف في مجموعتك ، والتعرف حقًا على موظفيك (والسماح لهم بالتعرف عليك) ، وإغراق فريقك بتفاؤلك ورؤيتك.

الخلاصة لتحفيز الموظفين: 10 نصائح

الخلاصة عند

ثقافة RM حصري / مارسيل ويبر / صور حصرية للثقافة / جيتي

احرز تقدمًا نحو خلق بيئة عمل يختار فيها الموظفون أن يكونوا إيجابيين ومتحمسين ومتحمسين. تشمل استراتيجيات تحقيق هذا النوع من البيئة معاملة الموظفين باحترام ، والاعتراف بمساهماتهم في الفريق ، وتقديم توجيهات لا لبس فيها ، والاستجابة بسرعة للشكاوى وطلبات المساعدة أو التعليقات ، ومطالبتهم بإخبارك بما يحفزهم إذا لم ينجح أي شيء آخر. .

أنت بحاجة إلى معرفة ما هو الدافع - حقا

رجال الأعمال المتحمسون يعملون معًا في مشروع.

استوديوهات هيل ستريت / جيتي إيماجيس

افهم أن الدافع هو في الأساس دافع الشخص لتحقيق شيء ما ، مثل الفوز بجائزة أو إكمال مشروع. على هذا النحو ، لا يحتاج موظفوك إلى تحفيزهم بل يحتاجون إلى تمهيد الطريق من خلال تمكينهم من تحفيز أنفسهم. إذا حصلت على هذا ، فستكون في وضع أفضل لهيكلة بيئة العمل للمشاركة والإثارة والتحفيز و الاحتفاظ بموظفيك .

كيفية إظهار الاحترام في العمل

ثلاث موظفات متعاونات

كافان إيماجيس / إيكونيكا / جيتي إيماجيس

تتضمن الإجابة الأكثر شيوعًا للأسئلة المتعلقة بما يريده الموظفون من مكان عملهم على أساس يومي حاجتهم إلى المعاملة بكرامة واحترام. تحقق من بعض الطرق التي يمكنك من خلالها إظهار الاحترام في مكان العمل - من مشاهدة نبرة صوتك ولغة جسدك إلى تفويض مهام ذات مغزى لمعاملة الجميع بلطف ولطف وتشجيع التعبير الحر عن الآراء والأفكار.

أفضل 10 طرق لإظهار التقدير

زملاء العمل يحتفلون

كالتورا / ليلي بلوم / رايزر / جيتي إيماجيس

أظهر لموظفيك أنك تقدرهم على من هم بطرق متنوعة ، بالإضافة إلى تقييم مساهماتهم في المنظمة. تتضمن الاقتراحات سؤالهم عن اهتماماتهم وأنشطتهم خارج مكان العمل ، أو إحضار كيس من الخبز أو الكعك من حين لآخر ليشاركه الفريق ، أو اصطحابهم لتناول الغداء في عيد ميلاد أو يوم خاص آخر.

تقديم تقدير الموظف التحفيزي

تصافح بالايدي

كريستيان سيكوليك / E + / جيتي إيماجيس

ضع معايير واضحة وموضوعية للتعرف على الموظف وقم بإبلاغها لجميع الموظفين لتجنب الارتباك وإيذاء المشاعر واستنزاف الروح المعنوية. هذا يعني توضيح المخرجات أو السلوكيات التي سيتم التعرف عليها للموظفين وكيف سيتم التعرف عليهم. يعني أيضًا الاعتراف بكل موظف يستوفي المعايير.