القيادة الإدارية

كيف يتم اتخاذ قرار التوظيف حقًا

المرشحين للوظيفة في انتظار مقابلتهم

•••

سيسيلي أركوس / جيتي إيماجيس



هناك الكثير من المعلومات حول كيفية اتخاذ قرار التوظيف. في الواقع ، كل هذا يتوقف على ما إذا كنت ستصنع ملف مدير التوظيف مهمة أسهل.

ما الذي يريد المديرون معرفته عنك

كلما كنت أفضل تجهيزًا للتعامل مع مهام الوظيفة ، كلما زاد الوقت والمال الذي ستوفره لمديرك.

كل مدير محتمل تقابله يسأل نفسه الأسئلة التالية:

  • هل لديك مهارات أساسية مطلوب للوظيفة؟
  • ما مقدار الخبرة التي اكتسبتها في القيام بالعمل المطلوب لهذه الوظيفة؟
  • ما هي المهارات المتقدمة التي لديك وذات الصلة بهذه الوظيفة؟
  • كم التدريب سوف تحتاج؟
  • ما مدى السرعة التي ستتمكن من العمل بشكل مستقل؟
  • هل ستكون قادرًا على تدريب الآخرين؟

إذا كنت مناسبا للفريق والثقافة

بشكل عام ، كلما كنت تتلاءم بشكل أفضل مع الفريق وثقافة الشركة ، زادت احتمالية تعيينك. يعرف مدير التوظيف أنه إذا كنت مناسبًا جيدًا للفريق ، فلن يضطر إلى قضاء الوقت في حل النزاعات الشخصية بينك وبين الآخرين في الفريق. يعني التوافق الجيد مع الفريق أنك من المحتمل أن تتناغم مع الأنماط والإجراءات المعمول بها ، وفي النهاية ، ستساعد في تحسين الإنتاج. يجب على المديرين أيضًا أن يسألوا ، 'هل أنت مناسب تمامًا لثقافة الشركة بشكل عام؟'

نسبة التكلفة والقيمة الخاصة بك

كل مدير توظيف لديه ميزانية تغطي الراتب والمزايا الخاصة بالتوظيف الجديد والتعديلات المحتملة على رواتب أعضاء الفريق الآخرين إذا تم تعيينك. إذا كان بإمكان مدير التوظيف أن يوظفك بالراتب المستهدف ، أو أقل ، فيمكنه البقاء في حدود الميزانية وعدم إضاعة الوقت والجهد في إجراء التعديلات. سيتساءل جميع المديرين عن مدى سرعة قدرتك على الوصول إلى الإنتاجية الكاملة.

إذا كنت تحتاج إلى راتب أعلى من الهدف ، فقد يكون مدير التوظيف قادرًا على استيعابك ، ولكن يجب عليها معرفة كيفية إجراء التعديلات. متغير آخر هو ما إذا كنت تحتاج إلى مزايا إضافية أم لا ، مثل أسبوع إضافي من الإجازة.

حتى إذا تمكن مدير التوظيف من ترتيب وقت الإجازة ، فسيحتاج إلى قضاء الوقت وبذل الجهد في التفاوض على هذه التسهيلات. هذا لا يعني أنه لا يجب عليك طلب الراتب والمزايا التي تشعر أنك تستحقها. قد يقرر مدير التوظيف أنك تستحق التكلفة والجهد ، ولكن كن مدركًا أنها قد تؤثر على قرار التوظيف. كل مدير محتمل تقابله يقوم بترتيب المرشحين بناءً على ما سيكلفهم ، من حيث الوقت والمال:

  • هل لك متطلبات الراتب عند أو أقل من الهدف للموقف؟
  • هل تطلب أي مزايا تتجاوز معايير الشركة؟
  • هل سيتطلب التوظيف من مدير التوظيف إجراء تعديلات على راتب أي عضو آخر في الفريق؟
  • هل سيتطلب تعيينك أي جهد إضافي من جانب مدير التوظيف لتبرير أي نفقات إضافية؟
  • هل يعتقد مدير التوظيف أنك تستحق التكلفة الإضافية؟

الضغوط الخارجية

لا يوجد مدير توظيف يعمل في فراغ. المدير لديه رئيس يتبعه ويجب عليه إرضاءه. من المحتمل أن يتفاعل المنصب الذي يشغله مدير التوظيف مع الإدارات الأخرى في الشركة ، وقد يكون لمديري تلك الأقسام تفضيلات لنوع الشخص الذي يتم تعيينه.

تعتبر الموارد البشرية (HR) عاملاً أيضًا لأنهم قد يكونون قلقين بشأن القواعد واللوائح الحكومية المتعلقة بالإجراء المناسب المحيط بممارسات التوظيف. إذا تسبب تعيينك في أي مشاكل مع أي تأثيرات خارجية ، فمن غير المرجح أن يتم عرض الوظيفة عليك ، على الرغم من مهاراتك أو خلفيتك. كل مدير محتمل تقابله يقوم بترتيب المرشحين بناءً على ما إذا كان الموظف الجديد سيتسبب في مشاكل خارجة عن سيطرته:

  • هل سيتسبب تعيينك في أي مشاكل مع رئيس مدير التوظيف؟
  • ما هي الأقسام الأخرى التي ستعمل معها وهل لدى أي منها تفضيلات لا تلبيها؟
  • هل سيتسبب تعيينك في أي مشاكل مع ممارسات التوظيف في الشركة والتي ستستغرق وقتًا أو جهدًا من جانب المدير لشرحها أو تبريرها؟
  • هل سيتسبب تعيينك في أي مشاكل مع القواعد أو اللوائح الحكومية التي سيتعين على الشركة التعامل معها وسيتعين على مدير التوظيف قضاء بعض الوقت لدعمه؟

سيقوم مدير التوظيف بتعيين المرشح الذي يعتقد أنه سيبذل قصارى جهده لجعل وظيفته أو وظيفتها أسهل. كل مدير لديه عمل أكثر مما يمكنه التعامل معه وأثناء إدراكه تجنيد يعد فحص الموظفين الجدد وتوظيفهم جزءًا مهمًا من وظيفتهم ، وسيختارون دائمًا المرشح الذي سيبذل قصارى جهدهم لمساعدتهم من خلال تسهيل عملهم في جميع الجوانب.