مهارات مهمة لوظائف مدير المنتج
••• توماس بارويك / ستون / جيتي إيماجيس
- المهارات التي تحتاجها لتكون مدير منتج
- أنواع مهارات مدير المنتج
- مهارات التعامل مع الآخرين
- التفكير الاستراتيجي
- مهارات تحليلية
- تسويق
- المزيد من مهارات مدير المنتج
تعمل التكنولوجيا على تطوير منتجات جديدة بمعدل سريع. على سبيل المثال ، تتيح الطباعة ثلاثية الأبعاد للمبتكرين ومطوري المنتجات إنشاء نماذج أولية ومخططات أسرع وأرخص من العالم الذي تم تصوره سابقًا. عندما يلفت منتج جديد انتباه الشركات والمستثمرين ، يحتاج الاقتصاد إلى موظفين متميزين يتمتعون بالخبرة لتوجيه مسار المنتج إلى السوق والتوزيع. هؤلاء هم مديرو المنتج.
المهارات التي تحتاجها لتكون مدير منتج
ناجح مديري المنتج هم سفراء المنتج الذي يحملونه من الفكرة وحتى الإنتاج والإطلاق النهائي. يجب أن يفهموا السوق الذي يستهدفونه بمنتجهم الجديد والمنافسة التي ستواجهها.
مديرو المنتجات المسؤولون عن إنشاء وتنفيذ إستراتيجية ناجحة من شأنها ضمان المرور السلس والفعال من حيث التكلفة لمنتجهم من خلال البحث والتطوير والهندسة والتصنيع والإطلاق والتوزيع.
على هذا النحو ، تتطلب هذه الوظيفة أرفع مستوى مهارات حل المشاكل و القدرات التحليلية.
أنواع مهارات مدير المنتج
مهارات التعامل مع الآخرين
يؤثر مديرو المنتجات على العديد من الأشخاص جنبًا إلى جنب مع المنتجات التي ينتجها هؤلاء الأشخاص - من العملاء وموظفي المبيعات إلى فرق التسويق والتمويل والهندسة. وبالتالي ، يجب أن يكونوا قادرين على ذلك التواصل ونشر رؤيتهم للجميع بشكل فعال.
مدير المنتج هو فرد متعدد الأوجه. أكثر من أي مهنة أخرى ، تتطلب إدارة المنتج فهمًا قويًا لمتطلبات العديد من التخصصات من أجل التواصل بشكل منتج عبر الأقسام.
على الرغم من أنها ليست مهندسة ، يجب أن تمتلك المعرفة التقنية الكافية لفهم هيكل المنتج وتكوينه وتطبيقاته. وعلى الرغم من أنه ليس متخصصًا في التسويق ، يجب أن يكون مدير المنتج أيضًا قادرًا على تحليل بيانات السوق والعلامة التجارية / وضع المنتج. على الرغم من أنه ليس محاسبًا ، إلا أنه يتعين عليه توقع التكاليف وإدارة الميزانيات.
صلب مهارات العرض أمر ضروري لأن مدير المنتج عادة ما يكون رئيس المنتج المسؤول عنه وعليه إشراك الآخرين في تحقيق أهدافه.
عندما تكون الموارد محدودة وهناك منتجات أخرى قيد التطوير أيضًا ، يجب أن يكون قادرًا على دعم المنتج حتى يتمتع بإطلاق ناجح وفي الوقت المناسب.
- الاستماع الفعال
- عرض
- الخطابة العامة
- دعوة التعليقات
- معالجة الاعتراضات
- حساسية المشكلة
- الذكاء العاطفي
- تحمل
- تعاون
- اجتماعات التيسير
- التأثير على الآخرين
- المقابلة
- قيادة
- قيادة فرق متعددة الوظائف
- الحفاظ على الهدوء تحت الضغط
- إدارة علاقات الشركاء
- التواصل اللفظي
- التواصل الكتابي
- التفاوض
- العمل بروح الفريق الواحد
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي يبدأ بطرح الأسئلة الصحيحة ، ثم فهم السوق والمنافسة ، وأخيراً بتحديد خارطة طريق المنتج. يجب أن يكون مدير المنتج قادرًا على التنبؤ بالوقت الذي ستستغرقه كل مرحلة من مراحل دورة الإنتاج ، ووضع منتجهم للاستفادة من دورات السوق ، وصياغة استراتيجيات للتحكم في التكاليف وإدارة المخاطر على طول الطريق.
- تسويق
- ابتكار
- تجزئة الجمهور
- دورة حياة المنتج
- تحليل SWOT
- إنشاء معالم
- موجهة نحو الهدف
- ادارة مشروع
- تصميم المنتج
- إنشاء وإدارة الميزانيات
- إنشاء إستراتيجيات التوزيع
- تحليل العملاء
- تحديد الأهداف
- تحديد المتطلبات
- التنبؤ بالمبيعات
مهارات تحليلية
مهارات تحليلية يتبع في أعقاب التفكير الاستراتيجي. يتعلق الأمر بالبحث عن البيانات الصحيحة وتحليلها لاتخاذ قرارات المنتج مع مراعاة الربح. هذه مهارة تعتمد على البيانات بدلاً من التصرف بناءً على استجابة غريزية أو فطرية. يعرف مدير المنتج الذي يتمتع بمهارات تحليلية قوية كيفية استخدام البيانات (سواء كانت تافهة أو غزيرة الإنتاج) لمعالجة الأرقام وإنشاء حلول لاستراتيجية العمل وتطوير المنتجات وتوقعات الأسعار.
- اختبار بيتا
- المنطق الاستنتاجي
- الاستدلال الاستقرائي
- ريادة الأعمال
- تحليل SWOT
- تحليل البيانات
- إحصائيات
- البحث عن المتجر
- هندسة اساسية
- المهارات الكمية
- إدارة المخاطر
- تجميع البيانات
- متابعة التقدم
تسويق
تسويق يدرك كيفية الترويج لمنتجاتك وعملائك وتقديمها وخدمتها. كثيرًا ما يتم الخلط بينه وبين الإعلان والمبيعات ، يكون التسويق أوسع بكثير. يشرف مديرو المنتجات عادةً على الإعلانات والمبيعات كجزء من صورة أكبر ، وهي سهولة عملية توصيل المنتج بالسوق وإسعاد عملائك قبل الشراء وأثناءه وبعده.
- خدمة الزبائن
- تنسيق
- إبداع
- تطوير أطر التسعير
- تطوير استراتيجيات إطلاق المنتجات
- تطوير عروض القيمة
- تقييم مقترحات الدعاية
- ترقية وظيفية
- البحث عن اتجاهات السوق
- الاستجابة للطلبات المتغيرة
- ترجمة ملاحظات العملاء إلى تعديل المنتج
- القدرة على الوفاء بالمواعيد النهائية
المزيد من مهارات مدير المنتج
- انتبه للتفاصيل
- التفكير النقدي
- منظمة
- ترتيب الاولويات
- إدارة الوقت
- العمل بشكل مستقل
- إدارة علاقات العملاء (CRM)
- إشراف
- تطوير حالات للمنتجات / الميزات الجديدة
- قيادة استراتيجية المنتج
- توثيق
- تعريف ميزة المنتج
- تنفيذ المنتج
- تحسينات المنتج
- طرح المنتج
- استراتيجية المنتج
- التمثيل المرئي
- تحليل مالي
- إدارة أنظمة التواصل الاجتماعي
- قياس الفعالية
- قياس وظائف المنتج
- قياس قبول المستخدم
- المقاييس
- تحليل تنافسي
- تجميع تقارير الحالة
- جناح مايكروسوفت أوفيس
- Visio
كيف تبرز مهاراتك
أضف المهارات ذات الصلة إلى سيرتك الذاتية: ال الكلمات الرئيسية والعبارات الرئيسية المدرجة هنا هي تلك التي يتم برمجتها بشكل متكرر في أنظمة تتبع المتقدمين التي يستخدمها العديد من أصحاب العمل الآن لمراجعة الطلبات. قم بدمجها في سيرتك الذاتية.
إبراز المهارات في خطاب الغلاف الخاص بك: بعد تسليط الضوء على المهارات ذات الصلة في سيرتك الذاتية ، قم بتضمين القليل منها في خطاب الغلاف الخاص بك أيضًا.
استخدم كلمات المهارة في مقابلة عملك: كن مستعدًا لمشاركة تفاصيل التجربة (المباشرة وغير المباشرة) لدعم كل مهارة اخترت إبرازها في سيرتك الذاتية.