الموارد البشرية

أسئلة المقابلة لتقييم الدافع

لقاء اثنين من سيدات الأعمال لإجراء مقابلة.

•••

إريك أودراس / أونوكي / جيتي إيماجيس

تمكّنك أسئلة المقابلة الوظيفية التالية من تقييم ما يحفز المرشح الذي تجري معه المقابلة. سوف يساعدونك أيضًا في تقييم مهارة مرشحك وقدرته في تحفيز الموظفين في وظائفهم السابقة بالإضافة إلى السماح لك بتقييم مستوى تحفيزهم الشخصي.

هذه الأسئلة تساعدك على اكتشاف ما الذي يجده مرشحك محفزًا في العمل. يبحث كل صاحب عمل عن موظفين لديهم دافع جوهري مرتبط بالعمل. نظرًا لأن جميع المرشحين لديهم الدافع تجاه شيء ما ، فأنت بحاجة إلى اكتشاف ماهية ذلك أثناء المقابلة.

اكتشف ما إذا كان المرشح مدفوعًا جوهريًا بالمهام والفرص المتوقعة في وظيفتك المتاحة. حدد مقدار الحافز والإلهام الذي يجب عليك تقديمه كمدير أو مشرف التوظيف أو موظفي الموارد البشرية أو غيرهم من ممثلي المنظمة. إذا كنت تعتقد أن هذا كثير ، فقد ترغب في تمرير المرشح.

تحتاج أيضًا إلى التعرف على قدرة المرشح الوظيفي على خلق بيئة عمل للموظفين الآخرين يجدونها محفزة. سواء كان زملاء العمل يقومون بالإبلاغ عن الموظفين أو الزملاء والأقران ، فإن تعزيز الحافز لدى الآخرين هو مهارة مطلوبة. هدف صاحب العمل هو تعزيز بيئة عمل تحفيزية وجذابة للجميع

عينة من أسئلة المقابلة

لا تتردد في استخدام أسئلة مقابلة العمل التحفيزية هذه أثناء مقابلات المرشح الخاصة بك أو استخدمها كنماذج عند تطوير أسئلتك الخاصة.

  • وصف بيئة العمل أو حضاره حيث تكون أنت الأكثر إنتاجية وسعادة.
  • ما هو حلمك الأكبر في الحياة؟
  • تخيل أنك حصلت على جائزة وطنية مرموقة بعد خمس سنوات من الآن. لماذا حصلت على الجائزة وما هي الجائزة وما هي الظروف التي في ظلها تلقيت الجائزة؟
  • ما هي الأهداف ، بما في ذلك الأهداف المهنية ، التي حددتها لحياتك؟
  • كيف تعرف النجاح في حياتك المهنية؟ في نهاية حياتك العملية ، ما الذي يجب أن يكون موجودًا لديك لتشعر به كما لو كنت تتمتع بمهنة ناجحة؟
  • تحدث إلى الفريق عندما كان عمرك سبع أو ثماني سنوات. من كنت تريد أن تكون عندما كبرت؟
  • صف حالة عمل يمكنك من خلالها إثبات أنك شجعت تحفيز شخص آخر. نظرًا لعدم قدرتك على تحفيز شخص آخر ، ما الإجراءات التي اتخذتها والتي ساعدت زميلك في العمل أو أبلغت عن شعور الموظف بالتحفيز أو اختيار السلوك المحفز؟
  • مراقبة زملائك في العمل ، في وظيفتك الحالية أو السابقة ، وصف الإجراءات والتفاعلات والتشجيع الذي حفزهم على الأداء الأفضل.
  • تم تكليفك بالمشاركة في فريق يضم العديد من الأعضاء الذين ليس لديهم الحافز للعمل الجاد ويساهموا بأفضل جهودهم. كيف كنت في الماضي ، أو هل كنت ، إذا كنت ستختبر هذا ، تقترب من موقف التحفيز هذا؟
  • في تجربتك ، ما يلفت انتباهك الطاقة التقديرية والجهد ، هذا الاستعداد الذي يمتلكه كل شخص ، ليقطع مسافة إضافية ، ويدفع بقوة ، ويقضي المزيد من الوقت ، ويفعل كل ما يتطلبه الأمر لإنجاز المهمة؟
  • ما الذي يحفز ، في تجربتك ، أفضل وأنجح أداء وظيفي؟ هل يمكنك أن تعطينا مثالاً على هذا الدافع في العمل في مكان العمل؟
  • ما هو الدور الذي يلعبه مديرك أو مشرفك في تحفيزك الشخصي في العمل؟
  • صِف إجراءات وسلوكيات مديرك أو مشرفك التي تستجيب لها بشكل أكثر فاعلية؟
  • ما هي الإجراءات أو السلوكيات أو أحداث مكان العمل التي من شأنها أن تحد أو تدمر دوافعك في مكان العمل؟
  • كيف تعاملت في الماضي عندما أثر حدث أو تصرفات شخص ما في مكان عملك سلبًا على دوافعك الشخصية؟
  • إذا كنت تعمل في دور إداري ، كيف يمكنك إنشاء بيئة عمل يجدها الموظفون محفزة؟
  • إذا كان دور شركتك يتطلب منك الإشراف على عمل زملائك الموظفين ، فكيف ستتفاعل معهم لمساعدتهم في العثور على دافعهم في مكان العمل؟
  • كيف تتأكد من أن مستوى تحفيزك الشخصي مرتفع بشكل يومي؟

نموذج الإجابات

هل أنت مهتم بمعرفة المزيد حول كيفية الاستماع إلى إجابات مرشحك على أسئلة مقابلة العمل التحفيزية هذه؟ يمكنك معرفة الكثير حول ما يحفز موظفك المحتمل إذا كنت تعرف ما تحتاج إلى الاستماع إليه في إجاباتهم.

هذه النصائح حول كيفية تقييم مرشحك تحفيز إجابات سؤال المقابلة سيساعدك على اختيار أفضل الموظفين وأكثرهم تحفيزًا لمؤسستك. استمر في القراءة لمعرفة كيفية تقييم إجابات مرشحك على أسئلتك حول دوافعهم الشخصية ونهجهم في تحفيز الآخرين. أنت ترغب في تعيين موظفين لديهم دوافع جوهرية عالية ولديهم القدرة أيضًا على إنشاء بيئة عمل يختار فيها الموظفون الآخرون التحفيز على أساس يومي أيضًا.