الموارد البشرية

أسئلة القيادة لأصحاب العمل لطرحها على المتقدمين

امرأة تجيب على أسئلة القيادة في مقابلة عمل.

••• جاك هولينجسورث / جيتي إيماجيس

من المفيد جدًا أن يكون لديك مجموعة من أسئلة مقابلة العمل حول القيادة والتي يمكن أن تساعدك في تحديد ما إذا كان مرشحك قائداً جيداً. تعمل هذه الأسئلة المهمة على تحديد القدرات القيادية لأي فرد سيتم تعيينه في دور قيادي في مؤسستك .

بالإضافة إلى ذلك ، تعزز المنظمات الأكثر نجاحًا القيادة في جميع موظفيها على كل مستوى من مستويات المؤسسة. ستساعدك أسئلة المقابلة النموذجية التالية أيضًا على تحديد الإمكانات القيادية لمرشحين لأدوار أخرى في الشركة.

قبل المقابلة

ابدأ بفهم الصفات والخصائص التي تبحث عنها في القائد. قد تجد بعض البصيرة من خلال البحث أولاً في خصائص أسلوب القيادة الناجح . سيضمن ذلك صياغة أسئلتك لتحديد المعتقدات والسمات والقيم والخبرة الصحيحة.

أسئلة لتحديد ما إذا كان المرشح للوظيفة هو قائد جيد

تمكّنك أسئلة المقابلة الوظيفية التالية حول القيادة من تقييم مهارات وخبرات مرشحك. لا تتردد في استخدام أسئلة مقابلة العمل هذه في مقابلات المرشح الخاصة بك أو استخدمها كأساس لإنشاء أسئلتك الخاصة.

  • قررت إعادة تنظيم القسم أو وحدة العمل التي تقودها. قل لي كيف شرعت في إعادة التنظيم؟ ما هي الخطوات التي اتبعتها بشكل خاص مع الموظفين الذين يعملون في القسم؟
  • هل سبق لك أن كنت عضوا في فريق ناجح؟ إذا كان الأمر كذلك ، فقم بوصف الدور الذي لعبته في الفريق وفي نجاحه.
  • أعطني مثالاً على وقت لعبت فيه دورًا قياديًا في حدث أو نشاط أو قسم أو وحدة عمل أو مشروع. صف كيف قادت الجهود.
  • فكر في الأوقات التي كان عليك فيها أداء دور قيادي وأخبرني كيف استجاب الناس لجهودك القيادية؟
  • أخبرني عن وقت فشلت فيه. كيف حدث هذا؟ كيف تتعاملون مع ذلك؟
  • إذا كنت سأطلب من فريق التقارير أو زملائك التعليق على أسلوبك في القيادة ، ونقاط القوة في القيادة ، ونقاط ضعفك في القيادة ، فكيف سيستجيبون؟ ماذا ستخبرني هذه المناقشة عنك كقائد؟
  • هل تفضل أن يحترمك موظفوك أم يخافونك؟ هل هناك فرصة في الدور القيادي لإلهام كلا من ردود الفعل من موظفيك؟
  • أخبرني عن الوقت الذي أنشأت فيه اتفاقًا وهدفًا مشتركًا من موقف اختلف فيه جميع الأطراف في الأصل في الرأي والنهج والأهداف.
  • كقائد داخل منظمة ، يجب عليك في كثير من الأحيان بناء الدعم للأهداف والمشاريع من الأشخاص الذين لا يقدمون تقارير إليك والذين ليس لديك سلطة عليهم. أخبرني عن موقف أظهرت فيه أنه يمكنك بناء الدعم المطلوب.
  • في المؤسسات ، غالبًا ما يأتي الاتجاه أسفل سلسلة القيادة ، وبالتالي فإن المبادرات التي يجب عليك تنفيذها لم يتم تطويرها بواسطتك. في الواقع ، قد يكون لديك أو لا يكون لديك مدخلات في تنفيذها. أخبرني عن وقت قمت فيه بتنفيذ مبادرة مطلوبة مع موظفيك. كيف بدأت في التنفيذ؟
  • ما هي أهم ثلاث قيم تظهرها كقائد؟ أخبرني قصة توضح كل من قيم القيادة هذه في الممارسة داخل مكان عملك.
  • أثناء خبراتك في العمل أثناء التحاقك بالكلية ، أخبرني عن الوقت الذي أثبتت فيه أن لديك مهارة ومقدرة قيادية.

نتائج مقابلة عمل القيادة

أنت تتساءل لتحديد ما إذا كان المرشح لديه مهارات قيادية أو إمكانات. حاول تحديد أسلوب القيادة لمرشحك ، من وجهة نظرهم ومن منظور موظفي التقارير المباشرة وزملائهم. قبل كل شيء ، تأكد من معرفة وتجنب أي شيء أسئلة مقابلة العمل غير القانونية .

النقطة المهمة هي تحديد ما إذا كان أسلوب المرشح يتوافق مع ثقافة مؤسستك. من المفيد أن تكون قد أنشأت بالفعل ملفًا شخصيًا للقيادة يحدد مهارات وسمات القادة الناجحين داخل مؤسستك.

يتجلى أسلوب القيادة بشكل أفضل في القصص. الفحص الذاتي والتعليق يخدمان الذات ، في أحسن الأحوال ، في إطار المقابلة. اسأل المرشحين عن العديد من القصص والأمثلة المحددة.