ما الذي يؤثر على التفاوض على الراتب عند تعيين موظف جديد؟
ما الذي يؤثر على الراتب الذي يمكنك التفاوض عليه في مكان العمل؟
التفاوض على الراتب هو العملية التي يتوصل بموجبها صاحب العمل والموظف المحتمل إلى اتفاق بشأن شروط وأحكام توظيف . تبدأ مفاوضات الراتب عمومًا بعرض من صاحب العمل. يمكن للموظف المحتمل قبول العرض أو اختيار التفاوض على تفاصيل العرض ، عادةً في موعد نهائي يحدده صاحب العمل.
يحدد صاحب العمل موعدًا نهائيًا لضمان إجراء مفاوضات الراتب في فترة زمنية قصيرة حتى يتمكن الموظف الجديد من بدء العمل على وجه السرعة. أو يدرك صاحب العمل أنه لن يتوصل إلى اتفاق مع المرشح ويمكنه الاتصال بالموظفين المحتملين المؤهلين الآخرين قبل عدم توفرهم في سوق العمل.
ما الذي يبدأ التفاوض على الراتب؟
غالبًا ما يبدأ التفاوض على الراتب بعرض شفهي من صاحب العمل. خذ الوقت الكافي للنظر في العرض في سياق حزمة مزايا صاحب العمل. ما لم تكن راضيًا تمامًا عن العرض ، إنها خطوة ذكية لإخبار صاحب العمل أنك ستخبرها في غضون يومين.
يتيح لك هذا الوقت للتفكير في العرض وتحديد ما إذا كان مقبولًا لك أو ما إذا كنت ستقدم عرضًا مضادًا معقولاً. بمجرد أن توافق أنت وصاحب العمل على تفاصيل حزمة التعويض الخاصة بك ، فمن المحتمل أن تقوم بذلك تلقي خطاب عرض عمل مكتوب التي تؤكد تفاصيل التفاوض على راتبك.
يتم إجراء مفاوضات الراتب بشكل أكثر فاعلية بواسطة شخص واحد يستجيب للمرشح بعد التشاور مع اللاعبين الرئيسيين الآخرين في المؤسسة. يؤدي استخدام الشخص المحدد في مفاوضات الراتب إلى القضاء على إمكانية الرسائل المختلطة وسوء الفهم أو سوء توصيل العروض والردود. باستخدام أ نقطة الشخص في مفاوضات الراتب فرصة أخرى لصاحب العمل لمواصلة بناء العلاقة مع المرشح المختار.
مفاوضات رواتب ناجحة ينتج عنه عقد التوظيف هذا مقبول لكل من صاحب العمل والموظف الجديد.
ما هو قابل للتفاوض في الراتب؟
أي شيء وكل شيء عن عرض عمل قابل للتفاوض. ال مبلغ التعويض وحزمة المزايا وظروف العمل بما في ذلك أيام وساعات العمل وخيارات مرونة العمل والمسمى الوظيفي و مكافأة نهاية الخدمة كلها قابلة للتفاوض.
مفاوضات الراتب تعتمد على الموقف. زيادة مهلة مفاوضات الراتب بشكل عام مع مستوى الموقف داخل المنظمة. المديرين التنفيذيين وكبار المديرين لديها أكبر قدر من الفسحة لمجموعة من تعويض تنفيذي مفاوضات حول الراتب والمزايا والمزايا أو الامتيازات.
تعامل مع مفاوضات الراتب من منظور يربح فيه الجميع. لا تريد موظفًا جديدًا ينضم إلى مؤسستك ساخطًا بالفعل من مفاوضات الراتب. في الوقت نفسه ، لا تريد موظفًا يتقاضى أجرًا زائدًا ولا يكسب احتفاظه به وغير مؤهل للحصول على زيادات في التعويض خلال إطار زمني معقول.
إذا انضم إليك موظفك الجديد وهو يشعر بالسخط والتقليل من القيمة بسبب الراتب الذي عرضته على دفعه ، فمن المرجح أن يواصل البحث عن وظيفة. يؤدي هذا إلى تشتيت انتباه الموظف الجديد عما تحتاجه بشدة للقيام به - بدء العمل على الأرض والمساهمة بسرعة في عملك.
مرونة التفاوض على الراتب
تعتمد مهلة مفاوضات رواتب صاحب العمل على هذه العوامل:
- مستوى الوظيفة داخل مؤسستك ،
- مدى ندرة المهارات والخبرات اللازمة للوظيفة في سوق العمل ،
- التقدم الوظيفي أو المرحلة والخبرة للفرد المختار ،
- القيمة السوقية العادلة للوظيفة التي تملأها ،
- ال نطاق الراتب للوظيفة داخل مؤسستك ،
- التعويض المدفوع إلى المناصب المعادلة داخل منطقتك الجغرافية ،
- الظروف الاقتصادية الحالية في سوق العمل الخاص بك ،
- الظروف الاقتصادية الحالية في مجال عملك ، و
- العوامل الخاصة بالشركة التي قد تؤثر على الراتب المحدد مثل الوظائف المقارنة ، عملك حضاره وفلسفتك في الدفع وممارسات الترقية.
في مفاوضات الراتب مع موظف طويل الأمد الذي يريد زيادة في الراتب ، العديد من هذه العوامل تلعب دورًا مشابهًا.
المحصلة النهائية في مفاوضات الرواتب
بشكل أساسي ، بعد أن نظرت في هذه العوامل ، يجب على صاحب العمل أن يقرر مدى رغبتك في المرشح والسعر الذي ترغب في دفعه لجذبه إلى مؤسستك. غالبًا ما يكون رضاك على المدى الطويل عن اختيار الموظف الخاص بك عاملاً منطقيًا في قرار التوظيف الخاص بك وحزمة التعويضات مقابل الحاجة العاطفية لإحضار الموظف على متن الطائرة.
نادراً ما ينجح الموظفون الذين يتم تعيينهم من وجهة نظر عاطفية عند إزالة النظارات ذات اللون الوردي ويتم قياس النتائج والمساهمة في ضوء النهار الصارخ. لماذا نذهب هناك؟