توازن الحياة مع العمل

لماذا يجب أن يكون العمل عن بعد خيارًا للموظفين

المزايا والمعوقات ومن الذي يسمح بالعمل عن بعد للموظفين؟

159637480.jpg

••• Maskot / Maskot / Getty Images

جدول المحتوياتوسعتجدول المحتويات

هل أنت مهتم بأحدث المعلومات حول حالة العمل عن بعد ؟ في عالم يزداد فيه استخدام التكنولوجيا يوميًا وبشكل أكثر أهمية مع كل جيل جديد من العمال ، يجب متابعة العمل عن بُعد كخيار موظف. إنه قابل للتطبيق ويوفر مزايا كبيرة لصاحب العمل وللعاملين .

العمل عن بعد وغيرها من المواد الإبداعية خيارات جدول العمل أصبحت ضرورية لقدرتك على جذب الموظفين الموهوبين والاحتفاظ بهم. تعد مرونة جدول العمل أحد أهم خياراتك في جذب الموظفين من جيل الألفية والاحتفاظ بالمعرفة و التوجيه من كثيري الإنجاب .

ما هي أهمية العمل عن بعد للموظفين الأمريكيين؟ من الشركات التي صنعت مجلة Fortune Magazine س ' في القائمة السنوية لأفضل 100 شركة للعمل لعام 2019 ، تسمح 85٪ من الشركات لموظفيها بالعمل عن بُعد أو العمل في المنزل. هذه النسبة تزيد كل عام.

في الحكومة الفيدرالية ، أبلغت الوكالات من خلال مكالمة بيانات العمل عن بُعد السنوية أن النسبة المئوية للموظفين المؤهلين للعمل عن بُعد تظل مستقرة نسبيًا. في عام 2017 ، كان حوالي 43 بالمائة من الموظفين الفيدراليين مؤهلين للعمل عن بُعد - أعلى نقطة مئوية واحدة مما تم الإبلاغ عنه في عام 2016. توصي OPM بأن تواصل الوكالات تقييم الاستخدام الأمثل للعمل عن بُعد في مؤسستهم من خلال إعادة تقييم قرارات أهلية الموظف بشكل منتظم وتقديم التحديثات عند الاقتضاء '.

هل مؤسستك تنافسية؟

تقرير حالة العمل عن بعد

وفقًا لـ Global Workforce Analytics ، 'قدم 40٪ من أرباب العمل في الولايات المتحدة خيارات مرنة لمكان العمل مقارنة بما كانوا عليه قبل خمس سنوات. نما العمل المنتظم عن بُعد بنسبة 140٪ في العقد الماضي ، أي أسرع بعشر مرات من بقية القوى العاملة.

نحن نعلم ذلك لأنه في كل عام ، يقوم مكتب الإحصاء الأمريكي بإجراء مسح المجتمع الأمريكي (ACS) التي تسأل أعضاء 3.5 مليون أسرة أسئلة حول مكان عملهم. لسوء الحظ ، لا يُصدر التعداد سوى بعض النتائج الأساسية بتنسيق مناسب للوسائط ، لكن بقية التفاصيل مدفونة في قواعد البيانات التي نقوم بتنزيلها وتحليلها باستخدام حاسبة التوفير عن بعد .

سوف ترغب في قراءة تقرير كامل عن اتجاهات العمل عن بعد . يقدم التقرير بعض النتائج الرئيسية لمن وماذا ومتى وأين ولماذا ولماذا لا يتعلق بالعمل عن بعد. ومما يثير الاهتمام بشكل خاص العوامل التي تعيق حاليًا تقدم العمل عن بعد في صورة التوظيف الوطنية التي تتضمن هذه العوامل.

حقائق محددة حول العمل عن بعد للموظفين والآفاق

  • 5 ملايين موظف (3.6٪ من القوة العاملة) يعملون حاليًا في المنزل نصف الوقت أو أكثر [تحليل Global Workplace Analytics لبيانات 2018 American Community Service (ACS)]
  • نما العمل المنتظم في المنزل بنسبة 173٪ منذ 2005 ، وأسرع بنسبة 11٪ من بقية القوى العاملة (التي نمت بنسبة 15٪) وأسرع بنحو 47 ضعفًا من العاملين لحسابهم الخاص (الذين نما بنسبة 4٪) [Global Workplace Analytics ' تحليل بيانات 2018 ACS]
  • 56٪ من الموظفين لديهم وظيفة حيث على الأقل بعض ما يفعلونه يمكن القيام به عن بعد [تحليل تحليلات مكان العمل العالمي لبيانات BLS ، 2017]
  • يقول 62٪ من الموظفين أنه يمكنهم العمل عن بُعد [استطلاع Citrix 2019]

كم عدد الموظفين الذين يريدون العمل من المنزل؟

  • 80٪ من الموظفين يرغبون في العمل من المنزل لبعض الوقت على الأقل [State of Remote Work 2019، Owl Labs]
  • قال 12٪ فقط من الموظفين الفيدراليين إنهم لا يرغبون في العمل من المنزل لبعض الوقت على الأقل [Federal Employee Viewpoint Survey 2018]
  • 35٪ من الموظفين يغيرون وظائفهم لإتاحة الفرصة لهم للعمل عن بعد بدوام كامل (47٪ من جيل الألفية و 31٪ من جيل الطفرة السكانية) ؛ 37٪ سيفعلون ذلك للعمل عن بُعد لبعض الوقت (50٪ من جيل الألفية و 33٪ من جيل الطفرة السكانية) [State of the American Workforce، Gallup، 2016]
  • أكثر من ثلث الموظفين سيحصلون على تخفيض في الأجور يصل إلى 5٪ لخيار العمل عن بعد ؛ ربع سيأخذ خفضًا في الراتب بنسبة 10٪ ؛ 20٪ سيأخذون حصة أكبر. [حالة العمل عن بُعد 2019 ، مختبرات البومة]

الفوائد التجارية للعمل عن بعد

مزايا العمل عن بعد لصاحب العمل والموظفين مقنعة. ال المميزات والعيوب من جدول زمني مرن ، بما في ذلك العمل عن بعد ، تم استكشافها بشكل مطول.

وفقًا لملكية حاسبة مدخرات العمل عن بُعد التابعة لشبكة أبحاث العمل عن بُعد و إذا كان هؤلاء الموظفون الذين شغلوا وظائف متوافقة مع العمل عن بُعد (50٪ من القوة العاملة) وأرادوا العمل في المنزل (79٪ من القوة العاملة) فعلوا ذلك نصف الوقت فقط (المتوسط ​​الوطني تقريبًا لمن يعملون) ، فإن الوضع الاقتصادي ستبلغ الفائدة الإجمالية أكثر من 700 مليار دولار في السنة:

  • وفر أكثر من 500 مليار دولار سنويًا في العقارات والكهرباء والتغيب عن العمل ودوران العمل والإنتاجية ، أي أكثر من 11000 دولار لكل موظف سنويًا.
  • زيادة الإنتاجية الوطنية بمقدار 5 ملايين سنة عمل أو ما يعادل 270 مليار دولار من العمل.
  • بالإضافة إلى ذلك ، وفر على المرافق ، وخدمات النظافة ، والأمن ، والصيانة ، والسلع الورقية ، وخدمات القهوة والمياه ، وأماكن وقوف السيارات المؤجرة ، وإعانات النقل ، والامتثال لـ ADA ، والعقوبات البيئية ، والمعدات ، والأثاث ، واللوازم المكتبية.
  • استعد ما يعادل 2-3 أسابيع من وقت الفراغ كل عام - الوقت الذي كان يقضونه في التنقل.
  • وفر ما بين 2000 و 7000 دولار في تكاليف النقل والعمل. بالإضافة إلى ذلك ، سيتمكن البعض أيضًا من خفض تكاليف ما بعد المدرسة ورعاية المسنين. سيتأهل العديد أيضًا للحصول على إعفاءات ضريبية في المكتب المنزلي.
  • 'وفر 20 مليار دولار في المضخات.'

معوقات العمل عن بعد

في مقابلة ، قالت كيت ليستر ، الخبيرة المحترمة دوليًا في العمل عن بُعد (نقل العمل) ، إن 'توقعاتي للتبني الواسع للعمل عن بعد أكثر تحفظًا من توقعات المنظمات الأخرى التي تدرس الفرصة'. لم تكن متفائلة بشأن نسبة المنظمات المستعدة والرغبة في تحقيق العمق التحول الثقافي التي يتطلبها العمل عن بعد.

تجد أكبر عقبة أمام العمل عن بعد هي الإدارة الوسطى. قال ليستر ، 'إن قضية عدم الثقة - كيف أعرف أنهم يعملون - هي قضية ضخمة ولا يمكن التغلب عليها بسهولة. لا تزال المواقف الإدارية التي ولدت في أيام المصانع المستغلة للعمال ومسابح الطباعة هي السائدة. وحتى في تلك المنظمات النادرة حيث تدعم الإدارة العليا المفهوم بشكل لا لبس فيه ، فإن الافتقار إلى تأييد الإدارة الوسطى هو حجر العثرة. بالإضافة إلى ذلك ، في بعض المنظمات ، لا تدعم الإدارة العليا العمل عن بعد.

ثاني أكبر عقبة هي التوافق الوظيفي مع العمل عن بعد. يجب تنفيذ بعض الوظائف في الموقع. لكن نسب العديد من الوظائف ، في بيئة داعمة للعمل عن بعد ، يمكن إجراؤها في المنزل أو في مكان عمل آخر.

الوضع الحالي للعمل عن بعد

أخيرًا ، في تقرير عام 2020 ، وجدت مؤسسة جالوب أنه من عام 2012 إلى عام 2016 ، ارتفع عدد الموظفين الذين يعملون عن بُعد بنسبة أربع نقاط مئوية ، من 39 بالمائة إلى 43 بالمائة ، وأن الموظفين الذين يعملون عن بُعد يقضون وقتًا أطول في القيام بذلك.

كما تُظهر أبحاث جالوب على مدى عقود ، عندما ينخرط الموظفون في زيادة أدائهم: يمكن لأماكن العمل عالية المشاركة أن تدعي تغيبًا أقل بنسبة 41٪ ، وعيوب جودة أقل بنسبة 40٪ ، وربحية أعلى بنسبة 21٪.

وتزيد مرونة العمل من المشاركة.

اكتشفت Gallup أن التفاعل يرتفع عندما يقضي الموظفون بعض الوقت في العمل عن بُعد وبعض الوقت في العمل مع زملائهم في العمل. يبدو أن وقت المواجهة الأسبوعي مع زملاء العمل والمديرين يؤثر على المشاركة: تحدث زيادة المشاركة المثلى عندما يقضي الموظفون 60٪ إلى 80٪ من وقتهم في العمل خارج الموقع - أو ثلاثة إلى أربعة أيام في أسبوع عمل مدته خمسة أيام. من الجدير بالذكر أنه قبل خمس سنوات ، في عام 2012 ، تمت تجربة التعزيز الأمثل للمشاركة من قبل العمال الذين أمضوا أقل من 20٪ من وقتهم في العمل عن بُعد.

وجدت جالوب أن هذه المجموعة - أولئك الذين يعملون عن بعد 60٪ إلى 80٪ من الوقت - هم أيضًا الأكثر احتمالًا الكل على الموظفين أن يوافقوا بشدة على تلبية احتياجات مشاركتهم المتعلقة بالتنمية والعلاقات.

العمل عن بعد في عصر العمل عن بعد

في خضم أزمة الصحة العامة المستمرة ، سُمح لملايين الموظفين بالعمل من المنزل والعمل عن بُعد مع فرقهم. تنبؤ؟ مكان العمل لن يكون هو نفسه مرة أخرى. يكتشف الموظفون المكافآت التي يمكن أن يجلبها العمل من المنزل. إنهم يكتشفون أنه يمكنهم إنجاز المهمة باستخدام أحدث التقنيات الحديثة. لقد وجدوا طرقًا إبداعية للبقاء على اتصال بفرقهم.

وجد ملايين الموظفين الآخرين أن نوع العمل الذي يعملون فيه جعلهم أكثر عرضة للإصابة بالمرض. فكر في عمال محل البقالة وموظفي التوصيل والمتخصصين في الرعاية الصحية وموظفي الخطوط الأمامية من جميع الأنواع. ولكن ، ما إذا كانت هذه الوظائف المطلوبة في الموقع تشهد نزوحًا جماعيًا لصالح الوظائف المكتبية ، فلا يزال يتعين رؤيته. العامل الوحيد المؤكد هو أن طريقة عمل الناس ستتغير.

أكثر ارتباطا بالعمل عن بعد

مصادر المادة

  1. مجلة فورتشن. ' لماذا تتفوق أفضل 100 شركة في Fortune على المنافسة '. تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.

  2. Telework.gov. ' 2018 تقرير العمل عن بعد إلى الكونغرس '. (ص 5) تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.

  3. تحليلات القوى العاملة العالمية. ' 2017 حالة العمل عن بعد في الولايات المتحدة '. تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.

  4. تحليلات القوى العاملة العالمية. ' أحدث إحصاءات العمل في المنزل / العمل عن بعد / العمل المتنقل / إحصاءات العمل عن بُعد '. تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.

  5. تحليلات القوى العاملة العالمية. ' أحدث إحصاءات العمل في المنزل / العمل عن بعد / العمل المتنقل / إحصاءات العمل عن بُعد '. تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.

  6. تحليلات مكان العمل العالمية. ' إمكانية توفير العمل عن بعد '. تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.

  7. مكان عمل جالوب. ' هل العمل عن بعد فعال؟ مؤسسة جالوب للأبحاث تقول نعم '. تم الوصول إليه في 25 مارس 2020.