ما الذي يصنع ثقافة شركتك؟
يعد دمج الموظفين الجدد هدفًا يمكن تحقيقه
••• توماس بارويك / ستون / جيتي إيماجيس
جدول المحتوياتوسعتجدول المحتوياتهل أنت مهتم بالحصول على تعريف قوي لـ ما يتحدث عنه الموظفون عندما يناقشون ثقافة مكان عملك؟ الثقافة هي بيئة العمل التي توفرها للموظفين. يكون الموظفون متحفزين وسعداء وراضين للغاية عندما احتياجاتهم وقيمهم متسقة مع تلك التي تتجلى في ثقافة مكان عملك.
من وقت تقديم الطلب الأولي الذي يقدمه الموظف المحتمل إلى مؤسستك حتى يتم تعيين الموظف ، يحاول كل من صاحب العمل والموظف المحتمل تحديد ما إذا كان مقدم الطلب جيدًا الثقافية . من الصعب تعريف الثقافة ، لكنك تعرف عمومًا متى وجدت موظفًا يبدو أنه يناسب ثقافتك.
الثقافة هي البيئة التي تعمل فيها طوال الوقت. الثقافة عنصر قوي يصوغ استمتاعك بالعمل وعلاقات العمل وعمليات عملك. لكن الثقافة شيء لا يمكنك رؤيته في الواقع ، إلا من خلال مظاهرها المادية في مكان عملك. وتشمل هذه ملاحظة ما إذا كان الموظفون لديهم صور عائلية أو نباتات على مكاتبهم ، والعناصر التي تعبر عن سعادة الموظف ، والالتزام بوظيفته.
بينما توجد ثقافة معينة في مؤسستك تم تطويرها من قبل الموظفين الذين يعملون في شركتك ، كل منهم موظف جديد يضيف تنوعهم إلى ثقافة عملك. لذلك ، بينما توجد ثقافة عند انضمام موظف جديد ، فإنه سيضيف قريبًا إلى الثقافة التي يعيشها جميع الموظفين في العمل.
ما الذي يصنع ثقافتك؟
الثقافة مثل الشخصية. في الشخص ، تتكون الشخصية من القيم والمعتقدات والافتراضات الأساسية والاهتمامات والخبرات والتنشئة والعادات التي تخلق سلوك الشخص.
تتكون الثقافة من القيم والمعتقدات والافتراضات الأساسية والمواقف و السلوكيات المشتركة بين مجموعة من الناس . الثقافة هي السلوك الذي ينتج عندما تصل مجموعة إلى مجموعة من القواعد - غير المنطوقة وغير المكتوبة عمومًا - لكيفية عملهم معًا في مكان العمل.
تتكون ثقافتك من جميع التجارب الحياتية التي يجلبها كل موظف إلى مكان العمل. تتأثر الثقافة بشكل خاص بمؤسس المنظمة وكبار القادة والموظفين الإداريين الآخرين بسبب دورهم في التطوير والهيكل التنظيمي واتخاذ القرار وتقييم أداء الموظفين والمهام والتوجيه الاستراتيجي.
يعتبر المدراء المتوسطون أيضًا مهمين في تشكيل الثقافة التنظيمية الخاصة بك لأنهم هم الغراء الذي يحمل جميع الموظفين الآخرين بطريقة تسمح لهم بتلقي المعلومات والتوجيه.
كيف ترى الثقافة
المكونات المرئية واللفظية لـ ثقافة المنظمة ملحوظة كل يوم في العمل. سواء كنت تمشي في منطقة العمل ، أو تجلس في مكتب ، أو تحضر اجتماعًا ، أو تتناول الطعام في غرفة الغداء ، فإن ثقافة المنظمة تحيط بك وتتخلل حياتك العملية.
يتم تمثيل الثقافة في مجموعتك:
- لغة،
- صناعة القرار،
- الرموز والأشياء ،
- القصص والأساطير ،
- مستوى التمكين ،
- الاحتفالات و
- ممارسات العمل اليومية.
شيء بسيط مثل الأشياء التي تم اختيارها لتزيين مكتب الموظف يخبرك كثيرًا عن كيفية رؤية الموظفين لثقافة مؤسستك والمشاركة فيها. محتوى لوحة الإعلانات الإلكترونية ، وموقع الويب الخاص بوظائفك ، والرسالة الإخبارية للشركة ، وتفاعل الموظفين في الاجتماعات ، والطريقة التي يتعاون بها الأشخاص يتحدثون كثيرًا عن ثقافتك التنظيمية.
يمكنك الذهاب في نزهة ثقافية لترى وتقدير وتلتزم بمنظمتك الثقافة الحالية . يمكنك أيضًا تغيير ثقافة مؤسستك. إذا كانت الثقافة التي تم تطويرها غير داعمة للوصول إلى أهداف عملك أو البيئة التي تريد توفيرها للموظفين ، فإن تغيير الثقافة صعب ، لكنه خيار قابل للتحقيق.
يمكنك بوعي تشكيل الثقافة التي تحتاجها لأهم فرصة مؤسستك للنجاح. مع الاتساق القيادة التي تسير الكلام ، يمكنك مواجهة هذا التحدي - والفوز.
الانثقاف: مساعدة الموظفين الجدد
الانثقاف هو عملية التنشئة الاجتماعية التي يتكيف من خلالها العمال الجدد مع الثقافة المؤسسية لشركتهم الجديدة ، ومكتبهم ، وقسمهم ، ومجموعة عملهم ، وما إلى ذلك ، ويصبحوا جزءًا منها. تساعد بعض الشركات الموظفين الجدد في تبني ثقافة مؤسستهم من خلال جلسات التوجيه أو الإعداد ومبادرات الموارد البشرية الأخرى.
يجب أن ترحب الأقسام بالموظفين الجدد بخطة تساعد الشخص الجديد على تعلم وظيفته. أفضل الخطط أيضًا تغمر الموظف الجديد في أهم جوانب الثقافة. يفعلون ذلك من خلال أنشطة مثل:
- مشاركة مهمة المنظمة ورؤيتها ومبادئها التوجيهية وقيمها ؛
- التأكد من مقابلة الموظف الجديد مع رئيس الشركة والموظفين الرئيسيين الآخرين حتى يتمكنوا من توصيل الثقافة والتوقعات ؛
- التحقق من التحديثات المصغرة في 30 و 60 و 90 يومًا لمعرفة أداء الموظف ؛ و
- تعيين أ معلم أو رفيق مطّلع ومدروس من يمكنه تعليم الموظف الجديد ثقافة الشركة وتعريف الموظف الجديد بموظفين إضافيين على المدى الطويل.
هدفك من أنشطة التثقيف هو ضمان الملاءمة الثقافية للموظف وإشراك الموظف الجديد وإشراكه في الثقافة التنظيمية التي تريدها.